Lo que se puede contar, y lo que no se puede afirmar.
El Mapa fue diseñado a partir de una distinción que viene de la propia teoría del soft power: se puede contar la estrategia; no se puede medir, de forma replicable, su resultado. Esta página explica dónde queda esa línea y por qué es el cimiento del proyecto.
1. Lo que el Mapa cuenta
Hechos observables y verificables: los insumos de una estrategia de poder en el deporte. Cuatro vectores. Propiedad: quién compra un club, liga o circuito (fondos soberanos, Estados, grupos multiclub). Sedes: quién gana el derecho de organizar un Mundial, Olimpiada, GP o torneo. Patrocinio: dinero de Estado (petrolera estatal, aerolínea de bandera) estampado en el deporte. Naturalización: cambio de nacionalidad deportiva como política de Estado. Cada uno deja rastro público: comunicado, contrato, cifra, fecha.
2. Lo que el Mapa no afirma
Que esa inversión compró admiración, cambió percepciones o "generó soft power". Joseph Nye, que acuñó el concepto, separa el recurso (que se mide por encuestas de opinión) del resultado (el cambio de preferencia ajena, que él dice que debe juzgarse caso a caso). Los índices serios de soft power son todos de percepción: Brand Finance encuesta a más de 170 mil personas en 100+ mercados; el antiguo Soft Power 30 combinaba datos objetivos con sondeos. Ninguno mide soft power contando noticias — y la academia de deporte-y-poder (Grix, Chadwick) trata la conversión inversión→atracción como casi imposible de probar. Por eso el Mapa cuenta la estrategia y se detiene ahí. La lectura de significado se hace en los análisis, siempre declarada como interpretación.
3. Cómo entra un hecho
La regla es simple: un hecho en duda no entra. Cada línea necesita una fuente pública citable (prensa seria, comunicado oficial, informe) y se clasifica en dos niveles. Confianza alta: nombre, año, participación y valor verificados contra una fuente sólida. Confianza media: el hecho es real, pero la cifra es una estimación periodística o está disputada — en ese caso se marca como "cifra estimada" y el texto explica la salvedad. Donde no hay un valor público confiable, el campo queda vacío en lugar de recibir un número inventado.
4. Limitaciones declaradas
El Mapa es un recorte, no un censo. Prioriza los casos de mayor peso geopolítico y va creciendo; la ausencia de un caso no significa que no exista. Las cifras de patrocinio y de costo de megaeventos son notoriamente infladas en la prensa, y por eso tantas entran como estimación. Los contratos suelen ser confidenciales. Y el propio criterio de "qué es poder" es una elección editorial, abierta al debate. Nada de esto se esconde: los datos son abiertos justamente para que puedas verificar y cuestionar.
5. Datos abiertos y uso
Todo el Mapa es descargable en JSON y CSV, con las fuentes de cada línea. Puedes usarlo, citarlo y republicarlo, con crédito a Tales Matta y enlace a la fuente original de cada hecho. Si encuentras un error o tienes un caso para incluir, escribe: las correcciones son bienvenidas y el registro es público.